Մասնագիտացված էլեկտրոնային բաղադրիչների մատակարարումը պահանջում է մանրակրկիտ պլանավորում և շուկայի դինամիկայի խորը պատկերացում: Դուք պետք է հավասարակշռեք կապիտալի արդյունավետությունը մատակարարման շղթայի ճկունության հետ: Ա 200W PFC էլեկտրամատակարարումը գտնվում է առաքելության համար կարևոր շատ համակարգերի հիմքում: Բաղադրիչների պակասը և համաշխարհային տարանցման ժամանակի տատանումները ստանդարտ գնումների մոդելները դարձնում են խիստ ռիսկային: Հարմարեցված ինժեներական պահանջները ավելի են բարդացնում ձեր ժամանակացույցը: Երբ մատակարարման շղթաները կոտրվում են, OEM-ի արտադրության գծերը կանգ են առնում թանկարժեք կանգառում: Մենք ցանկանում ենք կանխել այս ծախսատար ուշացումները ձեր գործունեության վրա:

Այս ուղեցույցը գնումների և ինժեներական թիմերին տրամադրում է ստուգելի մեթոդիկա՝ գույքագրումը օպտիմալացնելու համար: Դուք կսովորեք, թե ինչպես ճիշտ հաշվարկել արտադրության ժամկետները քայլ առ քայլ: Մենք ձեզ ցույց կտանք, թե ինչպես արդյունավետ կերպով բանակցել Նվազագույն Պատվերների քանակները (MOQ): Դուք նաև կգտնեք գործնական ռազմավարություններ՝ մատակարարներին ստուգելու համար՝ արտադրության հետևողական հասանելիության համար:

Հիմնական Takeaways

• Ստանդարտացնելով ձեր 200 Վտ PFC էլեկտրամատակարարման բնութագրերը կարող են շաբաթներով կրճատել մատակարարման ժամկետները՝ համեմատած ամբողջովին մաքսային կառուցումների հետ:
• Առաջադրման ժամանակի ճշգրիտ հաշվարկը պետք է հաշվի առնի Նյութերի օրինագիծը (BOM) գնումը, հավաքումը, այրման փորձարկումը և տարանցումը, ոչ միայն գործարանի հատակի ժամանակը:
• MOQ-ի արդյունավետ պլանավորումը հենվում է աստիճանական առաքման համաձայնագրերի վրա (վերմակ պատվերներ)՝ նվազագույնի հասցնելու պահպանման ծախսերը՝ միաժամանակ ապահովելով բաղադրիչների բաշխումը:
• Գնահատելով ա 200W PFC էլեկտրամատակարարման մատակարարը պետք է կենտրոնանա BOM-ի թափանցիկության, տեղայնացված բուֆերային պաշարների հնարավորությունների և համապատասխանության հետքերի վրա:

200 Վտ PFC էլեկտրամատակարարման աղբյուրի բիզնեսի ազդեցությունը

Էլեկտրաէներգիայի մատակարարման գնումների ուշացումներն ուղղակիորեն դադարեցնում են OEM արտադրական գծերը: Ամեն օր ձեր գործարանի հատակը սպասում է մասերի, դա նշանակում է կորցրած եկամուտ: Դուք չեք կարող առաքել թերի բժշկական սարքեր կամ հեռահաղորդակցության սարքավորումներ: Ընդհակառակը, գերպատվերը կապում է հիմնական կապիտալը: Ավելորդ գույքագրումը պահվում է պահեստներում՝ հավաքելով փոշին և կուտակելով պահման վճարներ: Դուք նաև վտանգում եք բաղադրիչի հնացումը, եթե ճարտարագիտությունը թարմացնում է արտադրանքի դիզայնը նախքան պահված գույքագրումն օգտագործելը:

Ակտիվ հզորության գործոնի շտկման (PFC) միավորները ներկայացնում են աղբյուրի եզակի մարտահրավերներ: Այս մոդուլները պահանջում են հատուկ ինտեգրալ սխեմաներ (IC) և մասնագիտացված մագնիսական բաղադրիչներ: Կիսահաղորդիչների շուկան հաճախակի անկայունություն է զգում: Այս ճշգրիտ բաղադրիչների սպասարկման ժամկետները ձգվում են չիպերի գլոբալ անբավարարության ժամանակ: Ստանդարտ սնուցման սարքերը կարող են օգտագործել ընդհանուր մասեր, սակայն ակտիվ PFC մոդուլները պահանջում են ճշգրիտ ճարտարագիտություն: Դուք չեք կարող հեշտությամբ փոխել կարևորագույն PFC կարգավորիչը՝ առանց ամբողջ սարքը վերահաստատելու:

Ձեր գնումների հաջողությունը հիմնված է ծախսերի հավասարակշռված կառուցվածքի հասնելու վրա: Դուք պետք է օպտիմալացնեք միավորի գինը՝ համեմատած առաքման ծախսերի և պահեստի պահպանման ծախսերի հետ: Ավելի էժան միավորի գինը ոչինչ չի նշանակում, եթե օվկիանոսային բեռնափոխադրումների ուշացումները հանգեցնում են արտադրության պաշարների սպառմանը: Իրական հաջողությունը պահանջում է նվազեցնել ընդունելի ժամկետային ռիսկերը՝ միաժամանակ պահպանելով գույքագրման կայուն հոսքը: Գնումների թիմերը պետք է դա դիտարկեն որպես դինամիկ հավասարակշռող գործողություն:

Գնումների ազդեցության ընդհանուր սխալները

• Բարդ PFC մոդուլների մշակում, ինչպիսիք են ստանդարտ ապրանքային սարքավորումները:
• Անտեսելով պահեստի պահեստային տարածքի թաքնված ծախսերը:
• Չհաջողվեց վերահսկել կիսահաղորդիչների համաշխարհային շուկան IC պակասի համար:

Ինչպես են 200W PFC էլեկտրամատակարարման բնութագրերը փոխում արտադրության ժամանակացույցերը

Ձեր էներգաբլոկի ճշգրիտ տեխնիկական պահանջները կտրուկ փոխում են ձեր գնումների ժամանակացույցը: Արտադրված ստանդարտ միավորներն առաջարկում են գրեթե անհապաղ հասանելիություն: Գործարանները դրանք արտադրում են հսկայական ծավալներով և պահում դրանք ամբողջ աշխարհում: Եթե ​​ձեր դիզայնը ընդունում է ստանդարտ մոդել, դուք շրջանցում եք արտադրության ձգձգումների մեծ մասը: Փոքր փոփոխությունները, սակայն, առաջացնում են շփում: Հատուկ մետաղալարերի ամրագոտիների կամ հատուկ միակցիչների տեսակների ավելացումը սովորաբար ավելացնում է երկու-չորս շաբաթ: Գործարանը պետք է դադարեցնի ստանդարտ գործարկումները՝ այս փոփոխությունները հարմարեցնելու համար: Լիովին հարմարեցված դասավորությունները պահանջում են ծանր ինժեներական ներգրավվածություն: Եթե ​​Ձեզ անհրաժեշտ է յուրահատուկ ձևի գործոն, ապա սպասարկման ժամկետները սովորաբար անցնում են 16 շաբաթից:

Բարձր արդյունավետ թիրախներն էլ ավելի են բարդացնում ժամանակացույցը: Աղբյուրներ ա 200 վտ բարձր արդյունավետությամբ pfc էլեկտրամատակարարումը պահանջում է պրեմիում ներքին մասեր: Ձեզ անհրաժեշտ կլինեն ցածր կորստի բաղադրիչներ, ինչպիսիք են մասնագիտացված MOSFET-ները և բարձրակարգ կոնդենսատորները: Այս պրեմիում մասերը հազվադեպ են նստում մեծ քանակությամբ: Բաղադրիչների արտադրողները դրանք պատրաստում են պատվերով: Պատմականորեն, այս կոնկրետ մասերը զգալիորեն ավելի երկար են գնում գնումների ժամանակներում: Դուք պետք է ներառեք այս բաղադրիչի մակարդակի հետաձգումը ձեր մակրո արտադրության ժամանակացույցի մեջ:

Փորձարկման և վավերացման փուլերը նույնպես զգալի ժամանակ են խլում: Խիստ ինժեներական բնութագրերը պահանջում են ներկառուցված գործարանային փորձարկման ժամանակաշրջաններ: Ընդլայնված պահման ժամանակները, ջերմային ցիկլը և EMI/EMC համապատասխանության ստուգումները պարտադիր են: Գործարաններն իրականացնում են այրման թեստավորում՝ վաղ մանկական մահացության ձախողումները վերացնելու համար: Դուք չեք կարող արագացնել այս փուլը: Այրման շրջանը բաց թողնելը կամ կրճատելը հանգեցնում է որակի լուրջ ռիսկերի: Դաշտում ձախողված միավորը ծախսում է ավելի քան մի քանի օր գործարանային փորձարկում:

Արդյունաբերական արտադրության ժամանակի հաշվարկման շրջանակ

Ներքին շահագրգիռ կողմերի ակնկալիքները թափանցիկ ձևակերպելու համար դուք պետք է ճշտեք իրական ժամանակացույցը: Վաճառքի և շուկայավարման թիմերը հաճախ թերագնահատում են ապարատային արտադրության ցիկլերը: Հստակ գնահատման չափումը կանխում է սխալ հաղորդակցությունը: Արտադրության ժամկետը ներառում է շատ ավելին, քան պարզապես գործարանային հատակի հավաքումը: Դուք պետք է հետևեք չորս տարբեր փուլերի՝ առաքման ճշգրիտ ամսաթիվը հաշվարկելու համար:

Փուլ 1. Վարչական և գործիքակազմ

Այս նախնական փուլն ընդգրկում է թղթաբանությունը և թվային կարգավորումը: Պատվերների մշակումը ժամանակ է պահանջում միջազգային ժամային գոտիներում: Ինժեներական թիմերը պետք է վերանայեն և հաստատեն CAD ֆայլերը կամ Gerber ֆայլերը: Եթե ​​ձեր դիզայնը պահանջում է հատուկ պատյաններ, ապա գործարանը պետք է ստեղծի հատուկ գործիքներ: Գործիքների ստեղծումը ներառում է ֆիզիկական մետաղագործություն կամ պլաստիկ ներարկման կաղապարներ: Միայն այս փուլը կարող է տևել մեկից երեք շաբաթ մինչև որևէ իրական բաղադրիչ պատվիրելը:

Փուլ 2. BOM աղբյուր (ամենաերկար փոփոխական)

Bill of Materials (BOM) աղբյուրը թելադրում է ձեր իրական նախագծի մեկնարկի ամսաթիվը: Գործարանը չի կարող կառուցել ագրեգատը, քանի դեռ բոլոր մասերը չեն հասել: Կարևոր բաղադրիչները, ինչպիսիք են հատուկ տրանսֆորմատորները և հատուկ PFC կարգավորիչները, ունեն անկանխատեսելի ժամկետներ: Դուք պետք է ենթադրեք, որ բաղադրիչի սպասարկման ամենաերկար ժամանակը վերահսկում է ամբողջ ժամանակացույցը: Եթե ​​կոնկրետ IC-ի ժամանումը տևում է տասը շաբաթ, ձեր հավաքման փուլը չի ​​կարող սկսվել մինչև տասնմեկերորդ շաբաթը:

Փուլ 3. հավաքում և որակավորում

Երբ բոլոր մասերը նստում են գործարանի հատակին, սկսվում է ֆիզիկական արտադրությունը: Surface Mount Technology (SMT) մեքենաները տեղադրում են փոքրիկ ռեզիստորները և չիպերը: Այնուհետև աշխատողները կառավարում են անցքի հավաքը ավելի մեծ բաղադրիչների համար, ինչպիսիք են զանգվածային կոնդենսատորները: Խոնավությունից պաշտպանելու համար հետևում են համապատասխան ծածկույթների կիրառումը: Վերջապես, ագրեգատները անցնում են պարտադիր Որակի ապահովման (ՈԱ) և այրման փորձարկում: Այս փուլը սովորաբար տևում է երկու-չորս շաբաթ՝ կախված պատվերի ծավալից և գործարանի հզորությունից:

Փուլ 4. Տարանցիկ և մաքսային

Պատրաստի ապրանքները դեռ պետք է հասնեն ձեր հաստատություն: Դուք պետք է տարբերակեք տարանցման եղանակները: Օդային բեռնափոխադրումն առաջարկում է արագ առաքում, բայց կրում է պրեմիում արժեք: Այն լավ է աշխատում հրատապ, ցածր ծավալի պատվերների դեպքում: Օվկիանոսային բեռնափոխադրումները զգալիորեն նվազեցնում են բեռնափոխադրումների ծախսերը, բայց դանդաղ են շարժվում: Նավերը բախվում են նավահանգստի գերբեռնվածության, եղանակային ուշացումների և մաքսային ստուգումների: Միշտ պահեք ձեր ժամանակացույցը անսպասելի մաքսային պահումների համար:

Առաջատար ժամանակի հաշվարկման լավագույն փորձը

• Ձեր գործարանից պահանջեք մանրամասն BOM-ի ժամկետի անսարքություն:
• Օվկիանոսային բեռնափոխադրումների գնահատականներին ավելացրեք երկշաբաթյա բուֆեր:
• Վերջնականացրեք բոլոր թվային ֆայլերը՝ նախքան գնման պատվերը տրամադրելը:

MOQ ռազմավարություններ շահութաբերությունը և մատչելիությունը հավասարակշռելու համար

Բարձր նվազագույն պատվերի քանակները (MOQ) նվազեցնում են ձեր մեկ միավորի արժեքը: Գործարաններն առաջարկում են կտրուկ զեղչեր ծավալային արտադրության համար: Այնուամենայնիվ, զանգվածային պատվերները մեծացնում են ձեր գույքագրման ռիսկը և կապում են կանխիկ գումարը: Ցածր MOQ-ները պահպանում են ձեր անմիջական դրամական հոսքերը, բայց բարձրացնում են անհատական ​​միավորի արժեքը: Դուք պետք է իրականացնեք գնումների հատուկ ռազմավարություններ՝ այս հակադիր ռիսկերը մեղմելու համար:

Լուծման մոտեցում 1. Վերմակ պատվերներ և պլանավորված թողարկումներ

Դուք կարող եք ստանձնել տարեկան MOQ-ն, երբ բանակցում եք աստիճանական առաքումներով: Օրինակ, դուք համաձայնվում եք գնել 5000 միավոր տասներկու ամսվա ընթացքում: Դուք բանակցում եք առաքման ամսական կամ եռամսյակային թողարկումների մասին: Այս ռազմավարությունը ապահովում է ձեր ընկերության հիմնական գնագոյացումը: Այն նաև երաշխավորում է գործարանային բաղադրիչների տեղաբաշխումը: Դուք նվազեցնում եք պահեստի ծախսերը, քանի որ պահում եք միայն այն, ինչ ձեզ անհրաժեշտ է ընթացիկ եռամսյակի համար:

Լուծման մոտեցում 2. վաճառողի կողմից կառավարվող գույքագրում (VMI)

Մտածեք համագործակցել մատակարարների հետ, ովքեր առաջարկում են VMI ծրագրեր: Այս մոդելի համաձայն, մատակարարը բուֆերային պաշարներ ունի տեղական կամ նահանգում: Նրանք կլանում են պահեստի ծախսերը և կառավարում են համալրման ցիկլը՝ հիմնվելով ձեր օգտագործման տվյալների վրա: Սա հիանալի կերպով կլանում է պահանջարկի հանկարծակի աճերը: Եթե ​​ձեր վաճառքի թիմը անսպասելիորեն մեծ պայմանագիր է կնքում, տեղական բուֆերային պաշարը ծածկում է անմիջական կարիքը, մինչ գործարանը մեծացնում է արտադրությունը:

Լուծման մոտեցում 3. Բաղադրիչների մակարդակի համալրման համաձայնագրեր

Երբեմն անհրաժեշտ է միայն ապահովել ամենադժվար գտնելու մասերը: Դուք կարող եք նախապես վճարել մատակարարին երկարաժամկետ IC-ները գնելու և պահելու համար: Գործարանը պահպանում է այս հատուկ բաղադրիչները ապահով կերպով: Երբ պահանջարկ է առաջանում, նրանք քաշում են այս բաղադրիչի պաշարից արագ հավաքման համար: Սա կտրուկ կրճատում է առաջատար ժամանակի շրջանակի 2-րդ փուլը: Դուք խուսափում եք հազարավոր պատրաստի միավորներ գնելուց, սակայն երաշխավորում եք արտադրության արագ շրջադարձ:

Համեմատության գծապատկեր. Ռազմավարական MOQ պլանավորման մոդելներ

Ռազմավարության տեսակը	Առաջնային օգուտ	Իդեալական սցենարի	ծախսերի հետևանք
Վերմակ Պատվերներ	Փականներ ծավալի զեղչային գնի մեջ	Կանխատեսելի, կայուն արտադրության գրաֆիկներ	Իջեցնում է միավորի արժեքը, տարածում է վճարումները
Վաճառողի կողմից կառավարվող գույքագրում	Ապահովում է տեղական պաշարների անհապաղ հասանելիություն	Բարձր փոփոխական կամ սեզոնային պահանջարկի աճեր	Պահպանման ծախսերը տեղափոխում է մատակարարին
Բաղադրիչ գուլպաներ	Կտրուկ նվազեցնում է արտադրության ժամկետը	Պատվերով ձևավորումներ, որոնք հիմնված են անկայուն IC-ների վրա	Պահանջում է նախնական կապիտալ միայն հումքի համար

Ինչպես գնահատել 200 Վտ PFC սնուցման մատակարարը

Հիմնական միավորի գնագոյացումից դուրս անցնելը կենսական նշանակություն ունի երկարաժամկետ կայունության համար: Դուք պետք է գնահատեք ձեր պոտենցիալ գործընկերների մատակարարման շղթայի ընդհանուր հասունությունը: Էժան գնանշումը հաճախ թաքցնում է գնումների փխրուն գործելակերպը: Մատակարարի գնահատումը պահանջում է կառուցվածքային մոտեցում երեք հիմնական չափանիշներով.

Չափանիշ 1. BOM թափանցիկություն

Դուք պետք է հստակ իմանաք, թե ինչ է մտնում ձեր արտադրանքի մեջ: Հարցրեք, թե արդյոք նրանք տրամադրում են մի քանի հաստատված վաճառողի տարբերակներ կարևոր բաղադրիչների համար: Սա հայտնի է որպես երկրորդ աղբյուր: Հասուն մատակարարը նախագծում է սխեմաներ, որոնք կարող են օգտագործել Texas Instruments-ի, Infineon-ի կամ STMicroelectronics-ի IC-ները փոխադարձաբար: Երկրորդ աղբյուրը կանխում է ձախողման մեկ կետի հետաձգումները: Եթե ​​չիպերի արտադրողներից մեկը դադարեցնում է արտադրությունը, ձեր մատակարարը պարզապես անցնում է հաստատված այլընտրանքին՝ առանց ձեր պատվերը դադարեցնելու:

Չափանիշ 2. Տարողություն և մասշտաբայնություն

Գնահատեք նրանց ֆիզիկական արտադրական կարողությունները: Քանի՞ SMT գիծ են նրանք աշխատում: Հարցրեք դրանց պիկ սեզոնի օգտագործման տեմպերի մասին: 99% հզորությամբ աշխատող գործարանը չի կարող կլանել ձեր պատվերի հանկարծակի աճը: Նրանք պետք է ցուցադրեն արտադրությունը մեծացնելու կարողություն՝ առանց ՈԱ ստանդարտները զոհաբերելու: Շտապ հավաքման գծերը հանգեցնում են վատ զոդման և անհաջող այրման թեստերի: Ձեզ անհրաժեշտ է գործընկեր, որը կարող է զարգանալ ձեր բիզնեսի պահանջներին զուգահեռ:

Չափանիշ 3. Ֆինանսական կայունություն և համապատասխանություն

Համոզվեք, որ մատակարարն ունի ֆինանսական առողջություն՝ երկարաժամկետ վերմակ պատվերներ կատարելու համար: Ֆինանսապես անկայուն գործարանը կարող է օգտագործել ձեր կանխավճարը՝ ավելի հին պարտքերը մարելու համար: Ավելին, ստուգեք դրանց համապատասխանության պատմությունը: Նրանք պետք է ունենան ստուգելի UL, CE և FCC հավաստագրեր: Կեղծված կամ ժամկետանց անվտանգության վկայականները կհանգեցնեն մաքսային զանգվածային ուշացումների: Կարգավորող մարմինները սահմանին առգրավում են չհամապատասխանող էլեկտրոնիկա. Պայմանագիր ստորագրելուց առաջ միշտ պահանջեք նրանց անվտանգության վերջին հավաստագրերի PDF պատճենները:

Եզրակացություն

Ձեր գնումների ռազմավարության օպտիմալացումը պահանջում է մշտական ​​բանակցություններ: Ինժեներությունը մղում է ճշգրիտ բնութագրերի, գնումների պայքարը ցածր ծախսերի համար, և մատակարարները բախվում են արտադրության դաժան իրողություններին: Դուք պետք է հավասարակշռեք այս երեք ուժերը՝ ապահովելու դիմացկուն մատակարարման շղթա: Մասերի ստանդարտացումը, արտադրության իրական ժամանակացույցի ըմբռնումը և ստեղծագործական MOQ կառուցվածքների օգտագործումը կպաշտպանեն ձեր արտադրության գրաֆիկները:

Ձեր հաջորդ քայլերը պետք է կենտրոնանան ռիսկի անհապաղ գնահատման վրա: Աուդիտ կատարեք ձեր ընթացիկ մատակարարներին՝ ստուգելու նրանց երկրորդ աղբյուրի քաղաքականությունը: Եթե ​​դուք նոր արտադրանք եք մշակում, վաղաժամկետ խնդրեք նմուշի միավոր: Պահանջեք համապարփակ BOM վերլուծություն ձեր կոնկրետ պահանջների համար: Այսօրվա ակտիվ պլանավորումը երաշխավորում է, որ ձեր գործարանային գծերը կշարունակեն աշխատել վաղը:

ՀՏՀ

Հարց. Ո՞րն է ստանդարտ 200 Վտ PFC էլեկտրամատակարարման արտադրության տիպիկ ժամկետը:

A: Ստանդարտ միավորը սովորաբար պահանջում է 8-ից 12-շաբաթյա արտադրության ժամկետ: Այս միջինը վերաբերում է ստանդարտ հումքի գնումներին և գործարանի հավաքմանը: Այնուամենայնիվ, այս ժամանակացույցը տատանվում է՝ ելնելով կիսահաղորդիչների գլոբալ հասանելիությունից: Տարանցման մեթոդները նույնպես ազդում են վերջնական առաքման վրա: Օվկիանոսային բեռնափոխադրումները կավելանան մի քանի շաբաթ՝ արագացված օդային բեռնափոխադրումների համեմատությամբ:

Հ. Կարո՞ղ է 200 Վտ հզորությամբ PFC միավորը գործել որպես UPS սնուցման աղբյուր:

A: Ստանդարտ PFC էլեկտրամատակարարումը պարզապես արդյունավետ կերպով փոխարկում է AC-ը DC-ի: Ա UPS-ի էլեկտրամատակարարումը պահանջում է մարտկոցի ինտեգրված կառավարում և մասնագիտացված ձախողման միացում: Թեև ինժեներները կարող են հարմարեցնել 200 Վտ հզորությամբ ագրեգատը՝ ներառելով մարտկոցի պահեստային գործառույթները, դա անելը զգալիորեն մեծացնում է ինչպես սպասարկման ժամանակը, այնպես էլ պահանջվող MOQ-ը:

Հարց. Ինչպե՞ս է պահման ժամանակը ազդում Նյութերի օրինագծի (BOM) և սպասարկման ժամանակի վրա:

A. Միավորի պահպանման ժամկետի երկարաձգումը պահանջում է շատ ավելի մեծ զանգվածային կոնդենսատորների տեղադրում: Այս բարձր հզորությամբ բաղադրիչները հաճախ գնումների ավելի երկար ժամանակ են ունենում մատակարարման շղթայում: Բացի այդ, ավելի մեծ կոնդենսատորները փոխում են միավորի ֆիզիկական ոտնահետքը՝ պոտենցիալ կերպով պարտադրելով պատի հատուկ ձևավորում, որն էլ ավելի է երկարացնում գործիքների գործարկման ժամանակը:

Հ. Ինչու՞ են արտադրողները պահանջում բարձր MOQ-ներ հարմարեցված էլեկտրամատակարարման համար:

A: Բարձր MOQ-ները փոխհատուցում են սկզբնական թանկարժեք տեղադրման ծախսերը: Գործարանները բախվում են SMT մեքենաների փոփոխման զգալի ժամանակների, երբ անցնում են ստանդարտից հատուկ տախտակների: Բացի այդ, էլեկտրոնային բաղադրիչների դիստրիբյուտորները վաճառում են մասնագիտացված IC-ներ խիստ նվազագույն չափսերով: Գործարանը պետք է գնի ամբողջ կծիկը, այդ ծավալի պարտավորությունը փոխանցելով ձեր պատվերին: